第1题
16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则,表明公司()。
A.要顾客需求
B.要要采用先进技术
C.要整合项目管理各要素
D.以上都是
17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。
A.成本控制
B.质量控制
C.风险控制
D.时间控制
18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。
A.网络效果
B.工程费用
C.客户满意
D.以上都是
19、案例说明重庆联通在CDMA精品网络项目建设中改变了只从()角度考虑项目管理思路。
A.投资
B.质量
C.顾客
D.时间
20、“通信工程项目管理目标评估新模式”类似于()的项目管理方法。
A.成本--效益分析
B.PCT测试
C.风险评估
D.意见反馈
第3题
A.落实安全文明施工各项措施,保证安全文明施工标准化所需费用专款专用和足额使用;
B.按要求做到安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化和作业行为规范化;
C.对工程项目安全文明施工标准化管理工作不称职的管理人员,提出撤换要求,并对相关人员、单位予以即时处罚,并报请建设管理单位在工程成本中扣除罚款。
D.负责工程项目安全文明施工标准化工作的具体实施。
第6题
在下列关于财务管理“引导原则”的说法中,错误的是()。
A.引导原则只在信息不充分或成本过高,以及理解力有局限时采用
B.引导原则有可能使你模仿别人的错误
C.引导原则可以帮助你用较低的成本找到最好的方案
D.引导原则体现了“相信大多数”的思想
第10题
A.确保资金专项使用
B.正确合算工程成本
C.及时办理竣工结算
D.做好新旧事项衔接
第11题
A.现金收支平衡原则
B.资源有效配置原则
C.资本结构优化原则
D.成本效益最优原则